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    十天!完成近八十个劳务实名制项目,上海孚聪将创造新的记录!

    发布时间:2020-04-05

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    陈俊是这次孚聪长兴劳务实名制项目的技术总负责人,也是孚聪的研发部经理,今 天让我们来了解下他如何带领他的团队完成这次项目。

    3月30日,公司领导接到了这项紧急任务:湖州长兴建设局和人社局及中国联通近期要完成省市劳务实名制对接工作,时间紧、任务重,4月4日前要完成2个实名制平台的对接工作及原有数据的保障任务,4月10日要完成近八十个现场劳务实名制施工安装及项目对接工作,设计、研究、开发,按着快进键展开,留给研发部的只有仅仅的4天的时间。

    陈俊说,这个时间段,大家都是紧绷着的,3月30日下午4点突然接到领导通知有新任务,晚上7点开会讨论,晚上8点立马开始设计,第二天中午要出整体方案,8小时内,自己和同事们要出一套的能够让建设局和人社局及中国联通都能满意的方案,4天内要交付成果物交接给营销部,配合他们现场安装调试。

    “这些天做梦都想着开发的进度,早上醒来会第 一时间查看手机,怕错过重要电话。每天工作状态就是开着免提,一边写代码,一边测试,一边接电话”陈俊说,“特别紧张的时候,都感受不到疲惫或者想去休息,唯 一的感受就是时间不够用!”


    陈俊口述

    突然接到的紧急任务

    3月30日刚完成一波全国各地区接口的调试工作,突然接到领导的通知,告诉我有个新的任务,而且时间很紧急,说“建设局和人社局及中国联通需要省市劳务实名制对接,在湖州,很急,你能不能做得到?”晚上7点,我到会议室的时候领导他们已经从湖州赶回来了,没有寒暄的时间,直接进入会议正题,大家讨论技术问题,比如:原数据如何符合新平台上对接要求、还能同时保障新旧数据的融合,并且在双平台上与智能客户终端“超脑核控”的匹配的问题等等。

    从未接触过的挑战

    开会完之后,很紧张,生怕时间紧,做的不够到位。其实孚聪之前做过很多平台项目的研发,技术上还是有信心的,这次开发的难点在于时间紧迫,我和我的团队难以充分讨论细致思考,必须分工独立解决专业内的问题,还要兼顾彼此,在短期内立即拿出有效可行的方案。


    这种紧迫的项目跟平时反复讨论和争论形成反差,每个人都在争分夺秒,有了统一的目标反而更加高效!


    众志成城,攻坚克难,我们坚定信心,面对这次的战斗,争取早日完成任务,保证湖州长兴劳务实名制阶段性任务圆满完成!